2024年5月25日，恒华保险代理金钻服务中心举办了一场企业家分享会——《如何让团队保持持续自发的战斗力》，本次活动有幸邀请到威星科技创始人魏星义先生进行分享，魏总创业17载，目前在光纤通讯一个细分行业做到国内前二，并立志打造一个百年企业。

恒华金钻团队负责人钟伟女士致欢迎词

一个强大的企业背后必有一支强大的团队，如何提升团队战斗力？怎样运用机制去激励团队成员，从而让团队保持持续自发的战斗力？

会上，魏总给大家分享了很多其在公司团队管理上、尤其是机制设计的案例、方法和心得，如在百团大战上，通过对赌机制、内部小组PK、阶段性奖励、对管理层进行资源争取、每天两次会议等，威星达到目前百团第一的业绩，并和大家分享了机制背后的逻辑——人与法的关系，以及制度的几个参考方向。魏总表示，制度永远为目标服务，是实现目标的最高ROI的手段。

魏总还分享了威星科技激励机制的几个参考原则，如一个好的激励制度能把魔鬼变成天使，把猪变成潜力马，激发人性善的一面，一个坏的制度则相反，精彩纷呈的干货分享让在座的各位企业家、高管受益匪浅。

相信通过此次分享会，能让大家对公司高绩效团队建设指明新方向、谋划新路径。

未来，恒华将持续组织此类企业分享会活动，为各企业家赋能，助力企业成长升维！

2024，愿我们在机制的路上越来越机智！